第六章 银行就是提款机（2/4）
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“这种层次的合作可以多开展一些，这些年，我感兴的东西也挺多，只是个人精力有限，成立专门的构又有些过，倒是你在静大瞎混，近水楼台先得月。”孔立民收拾东西准备走人，“你现在有事，改天碰一下头。”
“就当被你又骗了一回，”徐建将打印纸装回文件袋，“反正又不是一回了。”
林泉嘿然一笑，坐在那里，孔立民、骆益同他们离开之后，拿起电话给耿一民打电话，是耿一民的秘书叶照接的电话，耿一民在电话那头听出林泉的声音，接过电话问：“林泉，找我什么事？”
“我召集孔先生、骆先生，还有豪城的刘华东、佳诚的朱云天，我们原则上同意承担216到223八宗地块的开发任务，至于具体的运作时间，我看市府换届选举之后就会有很快的进展。”
“我知道，谢谢你为静海做的一切。”耿一民在电话那头的声音有些疲惫，林泉也知道耿一民只会他与赵增等少数人面前不掩饰疲惫，耿一民为这座城市倾注他所有的心血，林泉突然有些于心不忍，补充了一句：“就算张权还在任上，顶多困难一些，也不会有什么问题，联投毕竟还是静海的联投。”
“嗯！”耿一民没有多说什么，可能叶照在他的身边，林泉又说道：“城市商业银行的发展问题，今天刚刚提出来，可能要过几天才能给耿叔叔您答复，联投自然不会逃避应尽的责任。”
“一座辉煌的城市，”耿一民在电话那头有些动情，“光荣与梦想，联投要承担，也要分享！”
8年前，在静海，国内第六家城市商业银行成立。8年后，国内的城市商业银行，面临四大国有银行的垄断及股份制银行的堵截，加上自身业务经营受到地域限制，并严格实行政斧控股，公司治理结构严重滞后，一直在夹缝中谋生。
前不久，国务院银监会的一纸公告让绝大多数的城商行雪上加霜，银监会要求在2007年之前，国内大部分城商行的资本充足率要达到8%，静海商业银行的资本充足率仅为112%，更令人不安的是不良贷款率却升到了137%。
银监会公告的“实难实施救治的高风险银行，要做好市场退出的准备”的名单中，静海城商行赫然列第三位。
如何才能解决这一难题？城商行的出路又在何方？
这已经超过一名市委书记的责任范围了，但是政斧由其逃脱不了的责任。市长张权的不作为，将所有的压力都倾到耿一民的身上来。静海城市商业银行有着深远的历史原因，此时就想找一个应为静海城商行眼前困境负责的人也相当的困难。
曰前，银监会已经电告静海市府，要求静海市府督促静海城商行加大清收不良资产的力度，严肃追究有关责任人的责任，同时，按照监管要求进行必要的重组改造。
自1995年第一家城市商业银行成立至今，城市商业银行已经历了近10年的发展历程，而城市商业银行起步之初的发展战略，现在回想起来很是耐人寻味的“保支付、防挤兑、稳过渡”，目前，这一战略已经迅速转变为“规范管理、稳健经营、加快发展”。然而，国内城商行的底子毕竟太薄了。大发展的动力又更多的来自于加入to等外部环境的驱动，因此，当城商行吹响总攻号角时，还牢牢被三条绳索捆着：资本严重不足、单一城市制、巨额不良资产。
作为有经营风险的特殊金融企业，具备一定的抗风险能力是商业银行正常开业和顺利运转的前提。而国际上衡量一家商业银行抗
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